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B | 本报讯 近年来,绥中县干部教育培训工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、二十大精神和全国、省、市组织部长会议精神,紧紧围绕全县中心工作大局,聚焦思想铸魂,创新培训模式,拓宽教学内容,注重以学促干,努力提升干部政治能力和履职能力,为绥中县全面振兴新突破提供了坚实有力的人才保证和智力支持。 实施思想引培,变“学浅表”为“固根基”。想起一个画面:2023年9月,阿尔卑斯山下小镇霞慕尼,UTMB的终点拱门下,申加升以中国选手在CCC组别最好成绩过线后、拿到亚军后,没有振臂高呼,而是先弯下腰抱起了等在路边的儿子,妻子Zoe站在一旁,眼泛泪光。那温馨的一幕被镜头捕捉,成了让人印象深刻的一幕。这种中国越野跑选手越来越能展现的集先锋、坚毅、浪漫、温情于一身的气质,跟Salomon是一致的。突出思想铸魂,把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,按照理论教育和党性教育课程设置不少于70%的标准,开展党的二十大精神系列培训4期,培训干部900余人次。能被国际顶级运动品牌看上,当然是申加升努力的回报。

C | 突出强基固本,认真组织党员干部读原著、学原文、悟原理,在学深悟透中正本清源、固本培元。21岁从宁夏专业队退出时,申加升的运动员生涯似乎走到了尽头,没人知道他是谁。突出服务大局,把解决经济和社会发展问题作为培训方向,先后开展绥中大讲堂5期,邀请专家学者前来授课,共培训干部3100余人次,让干部教育培训主动适应新形势、新任务、新要求。 实施精准滴培,变“关起门”为“走出去”。命运的转折发生在一场贵州的越野赛上——他路过参赛,拿了亚军,还有一笔奖金。更关键的是他认识了新朋友祁敏。两个年轻人后来在大理租房子,围着苍山训练。那时候他们比较拮据,维持日常生活都靠很寒酸的比赛奖金。积极建立“互联网+需求调研”模式,发放微信调查问卷,根据调研需求“点题”,推动干部教育培训工作从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,实现“按需点单”“精准上菜”。着力打造“教干部、干部教”教学模式,把“领导干部上讲台”作为提高干部教育培训实效性的重要抓手。山河湖海见证了他们熬过最艰难的岁月。持续推进“课堂教学+实践培训”的模式,带领广大党员干部去外地学习交流,真正让基层领导干部走出去、见世面、学经验、换思想,进一步提升基层领导干部驾驭经济社会发展的专业能力、专业水平和专业素养。2017年,申加升比了35场比赛,拿了19个冠军。这个数字放在今天依然惊人。充分借力“互联网+干部教育培训”模式,利用钉钉实现教育培训内容的直播、回看、签到、授课测评、考试,有效破解干部教育培训工学矛盾,创新录制“微党课”8期共22节,并在绥中宣传、绥中融媒官方微信公众号、绥中电视台等平台进行播出,构建了学员自我教育、自我提高和学习交流的新平台。有效运用“党校+职能部门”联合培训办班模式,联合妇联、统战、发改等部门,先后举办了妇女干部培训班、党外干部培训班、高层次人才培训班等共计14个班次,累计培训学员4867人次。 实施创新助培,变“大锅煮”为“特色训”。环贡嘎山百公里,他的首个百公里,11小时04秒,刷新赛道纪录。高黎贡山125公里,13小时36分11秒,战胜日本选手。他像一匹野马从云南的大山里冲出来,速度之快让整个中国越野圈都来不及反应。开展“红色党性课堂”,凝聚党员奋进力量。着力打造红色教育基地,先后开发“辽西第一个党支部”旧址、老县政府旧址、刘福余烈士墓、华裕民石屋等红色教育资源,“辽西第一个党支部旧址”被确定为市唯一一家省级党性教育现场教学点,目前,已开展党性教育现场教学30期次,参训学员3362人次;开展“金色榜样课堂”,坚定对标争先信心。随后,他在海外赛场的持续输出让世界看到了。2019年意大利Lavaredo亚军,2022年艾格峰超级越野赛冠军,同年的UTMB CCC组第4名,2023年西部100第4名——刷新了中国选手在该赛事的最佳成绩,然后是UTMB CCC组亚军。几年时间里,从陪练到国际精英,从“奖牌收割机”到ITRA表现分突破900分大关,申加升完成了一个中国越野跑运动员几乎不可能完成的进化。在全县村党组织书记抓党建促乡村振兴主题培训班上,邀请市优秀共产党员、原王宝村党支部书记胡志伟作工作经验交流分享,充分发挥优秀党员模范带头作用;开展“绿色致富课堂”,有序推动乡村振兴。建设占地500亩的乡村振兴产业园,打造村书记培训实践基地,真正做到学有所获、学以致用;开展“灰色警示课堂”。组织参训学员参观廉政展馆、观看警示教育片,充分利用反面教材,深化警示教育,以身边事教育身边人,筑牢思想防线。当然,申加升也跑到了很多国际一线品牌面前。 实施锻炼夯培,变“重理论”为“强本领”。如果平时有关注他,就能感受到他身上有很多明星运动员不容易具备的风格。

D | 坚持把基层一线作为年轻干部历练的大舞台,围绕县域发展、重点工作和一线岗位的需要,有针对性地选派干部在农村一线“下挂”、急难险重一线“特挂”,通过压“担子”,不断提高年轻干部驾驭复杂环境的能力。

E | 他自称“大众申”,低调、随和、开朗,充满活人感,不吝啬与业余跑者交流。

F | 近年来,先后选派472名年轻“第一书记”及驻村工作队到村任职,开展“千人百窗践初心、营商惠民促振兴”活动,选派46人到窗口部门实践锻炼,选拔44名优秀年轻干部联系服务企业,选派62名年轻干部到招商引资、疫情防控、信访维稳一线挂职和实践锻炼,让年轻干部在实践中接受锻炼,经受考验,促使年轻干部在接地气、察民情中强化宗旨意识,在排民忧、解难题中增强服务本领。还多次参与国内越野跑赛事的规划工作。这种接地气的姿态让他在跑圈拥有不错的口碑和号召力。中国越野跑在过去十年经历了从野蛮生长到阵痛洗牌的完整周期,申加升是为数不多既扛住了这个周期,又在国际赛场上持续输出成绩的运动员。他看起来不只是一位越野跑的竞争者,还是越野文化的传播者。自2008年进入中国市场以来,Salomon萨洛蒙——这个1947年创立于法国阿尔卑斯山麓的品牌,带着山地越野的基因,经过多年的质量口碑传播,逐渐在中国跑者心中建立了天然的信任感。Salomon在中国市场得到的回报是显而易见的:2025年,Salomon在大中华区的销售额同比增长43.4%,门店总数达到286家,全年净增近100家,销售上行迹象明显。当然,Salomon继续深耕中国市场的决心也很明显。有人总结了Salomon的打法:用精英运动员稳住专业口碑,用体验式门店抓住年轻人的注意力,用极具品质感又先锋的产品形象开拓市场,用自有赛事和奖金体系搭建完整的越野跑行业生态。(刘珈宁)。从2018年开始布局的黄金联赛,以及2025年推出的“灯塔计划”,展现了Salomon在中国的“野心”。黄金联赛以20-40公里的短距离赛道为主,高手比拼、高质量直播,被称为越野赛中的“F1”。

G | 这种赛制在降低参与门槛的同时,保留了越野跑最核心的竞技魅力。

H | 2025年,在金山岭长城举办的黄金联赛世界系列赛第二站赛事吸引了全球2500名选手同场竞技,外籍运动员超过270名,创下中国越野跑赛事国际化参与度的新纪录。

I | Salomon这套营销组合拳的逻辑很清晰:用高曝光的赛事培养明星运动员,通过明星运动员反哺赛事影响力,最终提升整个行业的竞技水平和商业价值。

J | 这其中,最核心的一环是运动员。随着申加升的加入,Team Salomon中国成员的新阵容也基本落定。

K | 申加升、迟令杰、范邦林、张火话、唐景燕、谢雯菲、字菊伟,这个7人名单有意思:从新生代到资深,各年龄段都有;4男3女,性别均衡;项目上,覆盖了中短距离、中长距离、长距离到超长距离的全部赛道。

L | 这是Salomon在中国深耕多年后,交出的一份因地制宜的答卷——平衡且完整。申加升在这份名单中的位置当然不只是“多了一个精英运动员”。据了解,Salomon为他量身定制了360度的全方位发展计划,从顶级竞速装备、科学训练体系,到国际赛事参赛保障和通过品牌的多元化平台对其特质的全面展示。“国际申”将开启其国际化新未来:全年主战国际赛场,与全球顶级跑者深度交流,为行业带来中国跑者的声音,但“大众申”但一面也必然不会变——用亲民的姿态拉近项目和普通人的距离。这种双重形象,恰恰是Salomon在中国市场最需要的。所以,Salomon这次又精准地找对人了。

M | 这对中国越野跑的职业化新未来尤为重要,毕竟,这个新未来是由品牌和运动员一起共创的。
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Published on:14:12:10

